<aside> 🚀 Home - Willkommen @ DWG - Arbeiten @ DWG - You @ DWG Was ist Enterprise Journey Management - FAQ - Candidate Experience

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Die Job-Familie Talent Journey Management befasst sich mit der Gestaltung, Implementierung und Pflege von Strategien und Prozessen, die darauf abzielen, die Erfahrungen und das Engagement von Mitarbeitern während ihrer gesamten Laufbahn im Unternehmen zu optimieren. Dies umfasst die Einstellung, Einarbeitung, Leistungsmanagement, Weiterbildung, Karriereentwicklung und Mitarbeiterbindung. Ziel ist es, die Talente und Fähigkeiten der Mitarbeiter bestmöglich zu nutzen und eine positive und motivierende Arbeitsumgebung zu schaffen, die letztendlich zum Erfolg des Unternehmens beiträgt.

Zu den Hauptpositionen innerhalb der Talent Journey Management Job-Familie gehören:

Talent Journey Expert: Talent Journey Experten sind in der Regel HR-Profis, die sich auf die Verbesserung der Mitarbeitererfahrung konzentrieren. Sie unterstützen das Unternehmen bei der Identifizierung von Problembereichen und bei der Entwicklung und Implementierung von Lösungen zur Verbesserung der Mitarbeiterbindung und -motivation. Sie arbeiten eng mit verschiedenen Abteilungen zusammen und nutzen Daten und Analysen, um fundierte Entscheidungen zu treffen und den Fortschritt bei der Umsetzung von Talent Journey Initiativen zu überwachen.

Talent Journey Manager: Talent Journey Manager sind verantwortlich für die Entwicklung und Umsetzung von Strategien und Programmen zur Maximierung der Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung. Sie sind dafür verantwortlich, die Talent Journey Prozesse im Unternehmen zu überwachen und zu optimieren, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter die notwendige Unterstützung und Entwicklungsmöglichkeiten erhalten. Zu ihren Aufgaben gehören auch die Zusammenarbeit mit anderen HR-Fachleuten und Führungskräften, um eine kohärente und effektive Talent Journey Strategie im gesamten Unternehmen zu gewährleisten.

Innerhalb der Talent Journey Management Job-Familie gibt es auch verschiedene Spezialgebiete, wie zum Beispiel:

Talent Development: Fachleute im Bereich Talent Development sind verantwortlich für die Konzeption und Implementierung von Weiterbildungsprogrammen und Karriereentwicklungsmöglichkeiten für Mitarbeiter. Sie arbeiten eng mit den Mitarbeitern zusammen, um deren individuelle Entwicklungsziele zu identifizieren und geeignete Schulungs- und Entwicklungsmaßnahmen bereitzustellen, um diese Ziele zu erreichen.

Performance Management: Experten im Bereich Performance Management entwickeln und implementieren Leistungsmanagement-Systeme und Prozesse, um die Leistung und Produktivität der Mitarbeiter zu bewerten und zu fördern. Sie stellen sicher, dass Leistungsziele und -erwartungen klar kommuniziert werden und bieten Unterstützung bei der Identifizierung von Leistungsverbesserungsmöglichkeiten und -maßnahmen.

Employee Engagement: Spezialisten im Bereich Mitarbeiterengagement entwickeln und implementieren Strategien und Initiativen, um das Engagement und die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu fördern. Dazu gehören Aktivitäten wie Umfragen zur Mitarbeiterzufriedenheit, Kommunikationsprogramme und die Organisation von Mitarbeiterveranstaltungen.

Talent Retention: Fachleute, die sich auf Talent Retention konzentrieren, entwickeln und implementieren Strategien, um die Fluktuation von Mitarbeitern zu reduzieren und hochqualifizierte Talente im Unternehmen zu halten. Sie analysieren die Gründe für Kündigungen und entwickeln gezielte Maßnahmen, um die Mitarbeiterbindung zu erhöhen. Dazu gehören beispielsweise verbesserte Arbeitsbedingungen, leistungsbasierte Anreizsysteme und Karriereentwicklungsmöglichkeiten.

Onboarding & Integration: Experten im Bereich Onboarding und Integration sind dafür verantwortlich, den Prozess der Einstellung und Integration neuer Mitarbeiter in das Unternehmen zu gestalten und zu optimieren. Sie erstellen Onboarding-Programme und Materialien, um sicherzustellen, dass neue Mitarbeiter die notwendigen Informationen, Schulungen und Unterstützung erhalten, um sich schnell und effektiv in das Unternehmen einzufinden.

Succession Planning: Fachleute im Bereich Succession Planning unterstützen das Unternehmen bei der Identifizierung und Entwicklung von potenziellen Führungskräften, um sicherzustellen, dass das Unternehmen über die notwendigen Talente verfügt, um zukünftige Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen. Sie arbeiten eng mit Führungskräften und Talent Development-Teams zusammen, um individuelle Entwicklungspläne für potenzielle Führungskräfte zu erstellen und sie auf Führungspositionen vorzubereiten.

Talent Acquisition: Talent Acquisition-Experten sind verantwortlich für die Identifizierung, Gewinnung und Einstellung von qualifizierten Kandidaten für offene Positionen im Unternehmen. Sie nutzen verschiedene Rekrutierungskanäle, wie zum Beispiel Online-Stellenbörsen, soziale Medien und Networking-Veranstaltungen, um geeignete Kandidaten zu finden und sie durch den gesamten Rekrutierungsprozess zu begleiten.

Die Job-Familie Talent Journey Management erfordert eine Vielzahl von Fähigkeiten und Kompetenzen, darunter ausgezeichnete Kommunikations- und Interaktionsfähigkeiten, analytisches Denken, Empathie und die Fähigkeit, in einem dynamischen und sich ständig verändernden Umfeld zu arbeiten. Ein erfolgreicher Talent Journey Manager sollte auch über ein tiefes Verständnis der Unternehmenskultur und der Bedürfnisse der Mitarbeiter verfügen, um geeignete und effektive Talent Journey-Strategien zu entwickeln und umzusetzen.